Gérer l’hôtel dans toute sa réalité
Opérateur hôtelier à Paris.
Depuis 2006, Figestel accompagne les propriétaires et investisseurs dans l’exploitation, le développement et la valorisation d’hôtels de 2 à 4 étoiles à Paris et en région parisienne
Une vision propriétaire.
Une présence quotidienne.
20 ans d’expérience
11 Hôtels sous gestion
Paris & région parisienne
ORGANISATION INTÉGRÉE
Un hôtel.
Tous les leviers.
Six métiers spécialisés travaillent autour du même établissement. Les informations circulent sans silos pour donner au propriétaire une vision cohérente de son actif.
Opérations
Piloter le quotidien et la commercialisation des établissements.
Notre positionnement
Le quotidien, les chiffres
et l’avenir de l’établissement.
Notre métier d’opérateur hôtelier associe présence sur le terrain et fonctions supports spécialisées. Comprendre l’adresse, connaître les équipes, lire les chiffres et suivre le quotidien permet de décider avec justesse et d’agir rapidement.
Chaque mandat de gestion est conduit dans le respect du positionnement de l’hôtel et des objectifs définis avec son propriétaire. Figestel apporte une organisation complète tout en préservant l’identité propre de chaque établissement.
Un pilotage mesuré
Des indicateurs reliés à la réalité de l’exploitation.
Activité commerciale, coûts d’exploitation, qualité de service et rentabilité sont suivis conjointement, au regard du budget, de l’historique de l’établissement et de son marché de référence.
01
TO & prix moyen
Mesurer le niveau d’activité et la qualité du revenu généré.
02
RevPAR & distribution
Piloter la performance chambre, la vente directe et le coût des différents canaux.
03
RBE & trésorerie
Suivre la rentabilité opérationnelle, les charges et les équilibres financiers.
04
Satisfaction & réputation
Relier la performance économique à l’expérience réellement délivrée.
TROIS SITUATIONS DE GESTION
Reprendre, ouvrir,
repositionner.
Reprise, ouverture ou repositionnement : le rôle de Figestel s’adapte à la situation de chaque actif.
NOTRE FAÇON D’AGIR
Piloter l’exploitation.
Développer la valeur.
Une présence opérationnelle, une lecture précise de la performance et une vision de long terme réunies au même endroit.
Exploitation
Être présent là où l’hôtel se joue.
Figestel accompagne les directions et les équipes dans la réalité quotidienne de l’établissement : organisation, qualité de service, fournisseurs, sécurité et ressources humaines.
Pilotage quotidien
Masse salariale
Achats & fournisseurs
Qualité & conformité
PERFORMANCE
Lire les chiffres. Décider au bon moment.
Taux d’occupation, prix moyen, RevPAR, mix de distribution, coûts d’acquisition et résultat d’exploitation sont analysés conjointement. Revenue management, budgets, trésorerie et reporting propriétaire permettent d’arbitrer rapidement et de piloter la performance dans la durée.
Revenue management
TO · Prix moyen · RevPAR
Distribution & vente directe
Budgets & reporting
RBE
DÉVELOPPEMENT
Préparer la prochaine étape de l’actif.
Reprise, ouverture ou repositionnement : nous structurons l’organisation, la commercialisation et les outils nécessaires pour inscrire le projet dans la durée.
Étude de faisabilité
Business plan
PMS · RMS · outils métiers
Site Web
Informatique
Vous êtes propriétaire
Confier votre hôtel,
sans perdre son identité
Nous prenons en charge son exploitation dans le respect de son positionnement et des objectifs définis ensemble.
Vous êtes investisseur
Préparer la réalité
opérationnelle du projet.
Acquisition, transformation ou ouverture : nous préparons l’organisation et la mise en exploitation.
ÉCHANGE CONFIDENTIEL
Présentez-nous
votre projet.
Votre demande sera étudiée par la direction de Figestel.
VOTRE DEMANDE
Quelques éléments pour préparer notre échange.
Contactez-nous via ce formulaire, par téléphone au 0134481553 ou par mail à contact@figestel.fr